<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Archiwa konsultant - KonsultantLEAN.PL</title>
	<atom:link href="https://konsultantlean.pl/tag/konsultant/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link></link>
	<description>Porządek operacyjny, który zostaje.</description>
	<lastBuildDate>Wed, 15 Jul 2026 12:18:15 +0000</lastBuildDate>
	<language>pl-PL</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=7.1.2</generator>

<image>
	<url>https://konsultantlean.pl/wp-content/uploads/2025/05/cropped-image_2025-05-07_132236874-32x32.png</url>
	<title>Archiwa konsultant - KonsultantLEAN.PL</title>
	<link></link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>Transformacja biznesowa często przypomina podróż przez labirynt</title>
		<link>https://konsultantlean.pl/transformacja-biznesowa-czesto-przypomina-podroz-przez-labirynt/</link>
					<comments>https://konsultantlean.pl/transformacja-biznesowa-czesto-przypomina-podroz-przez-labirynt/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Łukasz Jenczura]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 07 May 2025 07:26:47 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[konsultant]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://konsultantlean.pl/?p=7647</guid>

					<description><![CDATA[<p>Transformacja biznesowa często przypomina podróż przez labirynt. Samemu łatwo się zgubić, stracić czas i energię, kręcąc się w kółko. Dlatego tak ważne jest spojrzenie z góry – świeża perspektywa, która pokaże najkrótszą drogę do celu. Jako audytor i konsultant biznesowy pomagam moim klientom: &#x27a1;&#xfe0f; przeanalizować ich biznes podczas 2-dniowego audytu (przeprowadzamy super skuteczne audyty razem [&#8230;]</p>
<p>Artykuł <a href="https://konsultantlean.pl/transformacja-biznesowa-czesto-przypomina-podroz-przez-labirynt/">Transformacja biznesowa często przypomina podróż przez labirynt</a> pochodzi z serwisu <a href="https://konsultantlean.pl">KonsultantLEAN.PL</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Transformacja biznesowa często przypomina podróż przez labirynt.</p>
<p>Samemu łatwo się zgubić, stracić czas i energię, kręcąc się w kółko.</p>
<p>Dlatego tak ważne jest spojrzenie z góry – świeża perspektywa, która pokaże najkrótszą drogę do celu.</p>
<p>Jako audytor i konsultant biznesowy pomagam moim klientom:</p>
<p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/27a1.png" alt="➡" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> przeanalizować ich biznes podczas 2-dniowego audytu (przeprowadzamy super skuteczne audyty razem z Artur Lipp )</p>
<p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/27a1.png" alt="➡" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> wskazać przeszkody i niewykorzystane szanse,</p>
<p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/27a1.png" alt="➡" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> przeprowadzić skuteczną transformację zwiększającą efektywność działania i rentowność firmy.</p>
<p>Z tarasu widokowego łatwiej zobaczyć pełny obraz sytuacji.<br />
Tak samo jest z Twoim biznesem.</p>
<p><a class="npojYTzPzTWHOliEAnahXcPleomuINOXSvrw " tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23biznes&amp;origin=HASH_TAG_FROM_FEED" data-test-app-aware-link=""><span aria-hidden="true">#</span>biznes</a> <a class="npojYTzPzTWHOliEAnahXcPleomuINOXSvrw " tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23transformacja&amp;origin=HASH_TAG_FROM_FEED" data-test-app-aware-link=""><span aria-hidden="true">#</span>transformacja</a> <a class="npojYTzPzTWHOliEAnahXcPleomuINOXSvrw " tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23efektywno%C5%9B%C4%87&amp;origin=HASH_TAG_FROM_FEED" data-test-app-aware-link=""><span aria-hidden="true">#</span>efektywność</a> <a class="npojYTzPzTWHOliEAnahXcPleomuINOXSvrw " tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23konsulting&amp;origin=HASH_TAG_FROM_FEED" data-test-app-aware-link=""><span aria-hidden="true">#</span>konsulting</a> <a class="npojYTzPzTWHOliEAnahXcPleomuINOXSvrw " tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23biznesonline&amp;origin=HASH_TAG_FROM_FEED" data-test-app-aware-link=""><span aria-hidden="true">#</span>biznesonline</a> <a class="npojYTzPzTWHOliEAnahXcPleomuINOXSvrw " tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23rozw%C3%B3jbiznesu&amp;origin=HASH_TAG_FROM_FEED" data-test-app-aware-link=""><span aria-hidden="true">#</span>rozwójbiznesu</a> <a class="npojYTzPzTWHOliEAnahXcPleomuINOXSvrw " tabindex="0" href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23strategia&amp;origin=HASH_TAG_FROM_FEED" data-test-app-aware-link=""><span aria-hidden="true">#</span>strategia</a></p>
<p>Artykuł <a href="https://konsultantlean.pl/transformacja-biznesowa-czesto-przypomina-podroz-przez-labirynt/">Transformacja biznesowa często przypomina podróż przez labirynt</a> pochodzi z serwisu <a href="https://konsultantlean.pl">KonsultantLEAN.PL</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://konsultantlean.pl/transformacja-biznesowa-czesto-przypomina-podroz-przez-labirynt/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>#Oczekiwanie, to strata czasu, którego nie możemy już odzyskać.</title>
		<link>https://konsultantlean.pl/oczekiwanie-to-strata-czasu-ktorego-nie-mozemy-juz-odzyskac/</link>
					<comments>https://konsultantlean.pl/oczekiwanie-to-strata-czasu-ktorego-nie-mozemy-juz-odzyskac/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Łukasz Jenczura]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 24 Mar 2025 09:54:36 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Czas to pieniądz]]></category>
		<category><![CDATA[Czekanie na klienta]]></category>
		<category><![CDATA[Czekanie na zatwierdzenie]]></category>
		<category><![CDATA[Komunikacja]]></category>
		<category><![CDATA[konsultacje biznesowe]]></category>
		<category><![CDATA[konsultant]]></category>
		<category><![CDATA[Lean thinking]]></category>
		<category><![CDATA[Minimalizacja strat]]></category>
		<category><![CDATA[Optymalizacja procesów]]></category>
		<category><![CDATA[Organizacja]]></category>
		<category><![CDATA[Planowanie]]></category>
		<category><![CDATA[Produktywność]]></category>
		<category><![CDATA[Prokrastynacja]]></category>
		<category><![CDATA[Stanie w korku]]></category>
		<category><![CDATA[Strata czasu]]></category>
		<category><![CDATA[Usunięcie marnotrawstwa]]></category>
		<category><![CDATA[Zarządzanie czasem]]></category>
		<category><![CDATA[Zastosowanie Lean]]></category>
		<category><![CDATA[Łukasz Jenczura]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://konsultantlean.pl/?p=7618</guid>

					<description><![CDATA[<p>Czas jest jednym z najcenniejszych zasobów, jakie posiadamy. #Oczekiwanie, to strata czasu, którego nie możemy już odzyskać. &#xfe0f; &#x27a1;&#xfe0f; &#xfe0f; Seria 8 Typów strat &#8211; jak prosto zrozumieć marnotrawstwa hasztag#Oczekiwanie Oczekiwanie to utrata czasu, zasobów i potencjału do działania. Jest to strata, ponieważ nie dodaje wartości dla klienta ani nie przyczynia się do postępu procesu. [&#8230;]</p>
<p>Artykuł <a href="https://konsultantlean.pl/oczekiwanie-to-strata-czasu-ktorego-nie-mozemy-juz-odzyskac/">#Oczekiwanie, to strata czasu, którego nie możemy już odzyskać.</a> pochodzi z serwisu <a href="https://konsultantlean.pl">KonsultantLEAN.PL</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Czas jest jednym z najcenniejszych zasobów, jakie posiadamy.<br />
#Oczekiwanie, to strata czasu, którego nie możemy już odzyskać.</p>
<p> <img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/27a1.png" alt="➡" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> </p>
<p>Seria 8 Typów strat &#8211; jak prosto zrozumieć marnotrawstwa hasztag#Oczekiwanie</p>
<p>Oczekiwanie to utrata czasu, zasobów i potencjału do działania.<br />
Jest to strata, ponieważ nie dodaje wartości dla klienta ani nie przyczynia się do postępu procesu.</p>
<p>#Oczekiwanie powoduje:<br />
<img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/274c.png" alt="❌" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> brak efektywności w procesie,<br />
<img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/274c.png" alt="❌" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> stratę czasu i środków,<br />
<img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/274c.png" alt="❌" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> frustrację i stres,<br />
<img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/274c.png" alt="❌" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> możliwość utraty okazji.</p>
<p>Skąd wynika strata &#8222;oczekiwania&#8221;?<br />
Nieprecyzyjne harmonogramy<br />
Brak komunikacji<br />
Niedostateczna organizacja<br />
Skomplikowane procedury i procesy<br />
Brak ustalonych odpowiedzialności<br />
Prokrastynacja<br />
&#8222;Wąskie gardła&#8221;</p>
<p>Przykłady z życia:</p>
<p>Stanie w korku lub kolejce, szczególnie wtedy, kiedy się śpieszysz i masz zaplanowane rzeczy do zrobienia.</p>
<p>Czekanie na zatwierdzenie wniosku (np zakupowego)</p>
<p>Nierozpoczęcie akcji B z powodu oczekiwania na zakończenie akcji A</p>
<p>Czekanie aż mąż / żona przygotuje się do wyjścia na spotkanie.</p>
<p>Oczekiwanie na decyzję klienta.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Tutaj sprawa chyba prosta, prawda?<br />
Jesteśmy gotowi coś zrobić, ale nie możemy tego zrobić, bo czekamy odpowiednie warunki – to jest strata oczekiwania.</p>
<p>Pamiętaj, że czas jest jednym z najcenniejszych zasobów, jakie posiadamy.</p>
<p>__________________________<br />
Jak uniknąć oczekiwania?<br />
Podejście #Lean mówi nam, że powinniśmy działać tylko wtedy, kiedy jest to naprawdę potrzebne i właśnie wtedy, kiedy jest to możliwe.<br />
__________________________</p>
<p>Każda chwila, którą spędzamy na oczekiwaniu, to chwila, której nie możemy odzyskać.<br />
Dlatego warto zastanowić się, jak możemy minimalizować straty związane z oczekiwaniem w naszym życiu.</p>
<p>Nie pozwól, aby oczekiwanie stało się przeszkodą w osiąganiu Twoich celów i marzeń.<br />
Zamiast tego, wykorzystaj ten czas na refleksję, naukę lub rozwijanie swoich pasji.</p>
<p>Zaobserwuj mnie po więcej!<br />
Miej dzisiaj wspaniały dzień</p>
<p>Podoba Ci się?</p>
<p>Podziel się swoimi przemyśleniami w komentarzu!<br />
Twoje polecenia i opinie są dla mnie bardzo cenne i pomagają mi tworzyć wartościowe treści dla społeczności LinkedIn.</p>
<p>#LeanManagement #Zarządzanie #Biznes</p>
<p>Artykuł <a href="https://konsultantlean.pl/oczekiwanie-to-strata-czasu-ktorego-nie-mozemy-juz-odzyskac/">#Oczekiwanie, to strata czasu, którego nie możemy już odzyskać.</a> pochodzi z serwisu <a href="https://konsultantlean.pl">KonsultantLEAN.PL</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://konsultantlean.pl/oczekiwanie-to-strata-czasu-ktorego-nie-mozemy-juz-odzyskac/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
