Problem → Rozwiązanie. Brzmi logicznie, prawda?
No właśnie, czasami to TYLKO brzmi dobrze…..
Ale w praktyce wygląda to często tak:
“Mamy problem!”
“Zróbmy to!”
♂️ “A co, jak to nie działa?”
“No trudno, już zaczęliśmy…”
Tylko że…
❌ Nikt nie zmierzył, jak duży jest problem.
❌ Nikt nie sprawdził, dlaczego w ogóle występuje.
❌ Nikt nie zastanowił się, czy to właściwe rozwiązanie.
A najgorsze?
Ludzie wymyślają rozwiązanie, a potem na siłę dopisują do niego problem, żeby tylko nie wyjść na tych, co się pomylili.
I wtedy już nie liczy się skuteczność – liczy się obrona pomysłu.
A przecież mamy coś, co działa:
DMAIC.
Prosta i skuteczna metodyka Lean Six Sigma do rozwiązywania problemów.
1️⃣ Define – zdefiniuj problem
2️⃣ Measure – zmierz, jak duży jest
3️⃣ Analyze – przeanalizuj przyczyny, luki, straty
4️⃣ Improve – dopiero teraz wdrażaj rozwiązanie
5️⃣ Control – sprawdzaj, czy działa
Kiedy firma zna i stosuje DMAIC, nie trzeba zgadywać.
Nie trzeba się upierać.
Nie trzeba “na czuja”.
I właśnie dlatego tak ważne jest budowanie kultury ciągłego doskonalenia – gdzie decyzje opierają się na danych, faktach i analizie, a nie na przekonaniach i ego.
Ciekaw jestem – widziałeś kiedyś wdrożenie, które rozwiązało nie ten problem?
_________________________________
Zaobserwuj mnie po więcej!
Miej dzisiaj wspaniały dzień
Podoba Ci się?
Podziel się swoimi przemyśleniami w komentarzu!
Twoje polecenia i opinie są dla mnie bardzo cenne i pomagają mi tworzyć wartościowe treści dla społeczności LinkedIn.
