„To, co jest mierzone ma tendencję do samoistnej poprawy.” To jeden z tych cytatów, pod którymi podpisuję się obiema rękami. —– W tym miejscu zwykle chcą mnie wynieść na widłach z pokoju. —– Tu nie chodzi tylko o twarde dane. Wiadomo, że nic „samo” się nie dzieje. Chodzi bardziej o świadomość, która z nich wynika....Read More

„Zrzuć 50 kg w 3 miesiące!” Jeden obraz, dwie sylwetki, kilka słów. I już wiadomo, o co chodzi. To właśnie zarządzanie wizualne — czyli jedno z najbardziej niedocenianych narzędzi w małych i średnich firmach (#MŚP) A przecież to nie tylko kolorowe ścieżki na hali i oznaczenia narzędzi. To sposób, w jaki firma komunikuje rzeczy, które...Read More

#Problem → #Rozwiązanie. Brzmi logicznie, prawda? No właśnie, czasami to TYLKO brzmi dobrze….. Ale w praktyce wygląda to często tak: “Mamy problem!” “Zróbmy to!” ‍♂️ “A co, jak to nie działa?” “No trudno, już zaczęliśmy…” Tylko że… ❌ Nikt nie zmierzył, jak duży jest problem. ❌ Nikt nie sprawdził, dlaczego w ogóle występuje. ❌ Nikt...Read More

Czy #Lean i #Six #Sigma naprawdę działają w polskich firmach? Mam na to konkretną odpowiedź: TAK. I mam na to liczby. Dzięki zastosowaniu metodyk i dobrych praktyk z zarządzania procesami, Lean, Six Sigma, realnie i pozytywnie transformujemy lokalne i globalne firmy. To nie są „czary-mary” zarezerwowane tylko dla globalnych korporacji. Lean i Six Sigma to...Read More

Firma remontowo-budowlana. Powiesz: “Tu nie ma miejsca na #LEAN. Jest robota do zrobienia i tyle.” A ja, jak to ja, powiedziałem: sprawdzam. Zamawiałeś kiedyś ekipę remontową? Pytałeś o wycenę? Pytałeś o termin rozpoczęcia? Słyszałeś to: “Paaaanie, tego się nie da tak policzyć. Zaczniemy, to się zobaczy.” A jednak się da. Case study z 2022. W...Read More

„Odłóż to od razu na swoje miejsce!!!” – cytat Taty. Seria 8 Typów Strat – dziś na tapet bierzemy #Zbędne #Ruchy Pamiętam, jak często słyszałem ten komunikat od mojego Taty, kiedy byłem dzieckiem. Wydawało się to banalne, ale dziś rozumiem, jak bardzo to podejście zmienia wszystko w organizacji – zarówno w życiu codziennym, jak i...Read More

“Pewnie! Mamy miejsce na magazynie” – nie powiedział nigdy żaden magazynier. ️ Seria 8 Typów Strat – dziś na tapet bierzemy #Magazynowanie To taki żart często powtarzany w mojej branży, ale czy do końca to tylko żart? 😉 #Magazynowanie w Lean odnosi się do gromadzenia rzeczy, które nie są potrzebne, są zepsute lub występują w...Read More

Transformacja biznesowa często przypomina podróż przez labirynt. Samemu łatwo się zgubić, stracić czas i energię, kręcąc się w kółko. Dlatego tak ważne jest spojrzenie z góry – świeża perspektywa, która pokaże najkrótszą drogę do celu. Jako audytor i konsultant biznesowy pomagam moim klientom: ➡️ przeanalizować ich biznes podczas 2-dniowego audytu (przeprowadzamy super skuteczne audyty razem...Read More

Tak, dobrze czytasz. To nie ambicja, to nie dążenie do doskonałości – to marnotrawstwo (Muda!) w najczystszej postaci. Ile razy przyłapaliście się na myśleniu: ➡️ „Co oni o mnie pomyślą?” Efekt? Stracone 2 godziny, zero wniosków, a czarny scenariusz w 99% przypadków się nie sprawdza. ➡️ „Czemu to znowu nie działa?!” Efekt? Narzekanie! A mogła...Read More

Czy zdarzyło Ci się kiedyś krążyć po parkingu w nieskończoność? Seria 8 Typów Strat – dziś na tapet bierzemy #Transportowanie #Transportowanie to strata wynikająca z niepotrzebnego przemieszczania rzeczy, ludzi lub informacji. Nie dodaje wartości, a tylko zabiera czas, energię i zasoby. Transportowanie prowadzi do: ❌ Straty czasu i pieniędzy ❌ Niepotrzebnego wysiłku ❌ Zmniejszenia efektywności...Read More