Oferta współpracy operacyjnej

Cała firma znowu

na Twojej głowie?

Porządkowanie operacji i decyzji, które kosztują firmę czas i pieniądze.
Wdrażamy zmiany RAMIĘ W RAMIĘ z Tobą i zespołem.

Współpraca dla właścicieli i zarządów firm 20–200 osób

Pobierz pełną ofertę (PDF)

Rozpoznajesz te sytuacje?

Typowe Problemy Naszych Klientów

“

„Nie mogłem wyjechać na urlop od 2 lat.
Jak wyłączam telefon na weekend, w poniedziałek jest pożar.”

Właściciel firmy budowlanej, 80 osób

“

„Jesteśmy tak zajęci bieżącymi problemami,
że nie ma czasu zaplanować strategii rozwoju.”

Właścicielka biura architektonicznego, 20 osób

“

„Pani Basia pyta: »Prezesie, jaki papier toaletowy kupić?«.
To już nie jest śmieszne, tak wygląda każdy mój dzień.”

CEO firmy produkcyjnej, 120 osób

To zwykle nie jest wyłącznie problem ludzi ani stylu zarządzania.
Najczęściej źródłem jest system operacyjny, który nie nadążył za wzrostem firmy.

Jeśli tego nie uporządkujesz, wraz ze wzrostem firmy będzie rosła liczba decyzji, konfliktów i kosztów operacyjnych. Im później zaczniesz, tym droższe będzie odzyskanie kontroli.

W każdej firmie chaos wygląda inaczej.

Jednak jego źródła są zawsze te same.

Zewnętrzny Dyrektor Operacyjny KonsultantLEAN.pl bazuje na metodzie Zegara Operacyjnego i Firma jak Zegarek

Ten „zegar” pokazuje obszary, które porządkujemy ramię w ramię,
żeby firma przestała opierać się na improwizacji, właścicielu lub zarządzie.

DECYZJE

Zapadają tam, gdzie i kiedy powinny,
a nie wracają na Twoje biurko.

ROLE

Każdy wie, za co odpowiada
i gdzie kończy się jego zakres.

SYSTEM PRACY

Problemy nie wracają co tydzień.
Firma działa powtarzalnie.

PRIORYTETY

Mniej tematów naraz. Krótsze projekty.
Szybsze domykanie i lepszy ROI.

INFORMACJE

Jedna wersja ustaleń. Jeden kanał informacji.
Mniej domysłów i nerwowych decyzji.

KAPITAŁ / ZASOBY

Czas i pieniądze przestają przeciekać.
Większa poduszka to większy spokój o jutro.

Konkretne Case Study z naszej pracy

Kilka przykładów, które osiągnęliśmy z firmami takimi jak Twoja

* Czas trwania, inwestycja i ROI to szacunki poglądowe (przy uśrednionej stawce projektowej).

EFEKTY zauważone przez klientów

+25% podpisanych umów. Firma działa bez mojego codziennego nadzoru.

„Kalkulator wyceny wyeliminował niepewność w rozmowach z klientami i podniósł konwersję o 25%. Firma zyskała narzędzia, które działają niezależnie od zaangażowania właściciela.”

Grzegorz Wójtowicz
Prezes Zarządu, Firma remontowo-budowlana
Zarząd ma wgląd w każdy projekt bez wchodzenia w każdy temat.

„Zyskaliśmy pełną kontrolę nad realizowanymi zadaniami. Zarząd widzi status każdego projektu bez angażowania się w każdy temat operacyjny, a informacje nie giną między pracownikami.”

Tomasz Rawski
Właściciel, Biuro architektoniczno-projektowe
Odzyskaliśmy czas i oszczędności, których wcześniej nikt nie widział.

„Nie szukaliśmy projektów oszczędnościowych, tylko porządku. Odzyskaliśmy realny czas operacyjny, a przy okazji pojawiły się konkretne oszczędności. Wszystko policzone i jasno pokazane.”

Marcin Palka
Dyrektor Operacyjny, firma produkcyjna, ~70 osób
Wszystko wracało na moje biurko. Już nie wraca.

„Firma rosła, a ja miałem poczucie, że wszystko wraca na moje biurko non stop gaszenie pożarów. Krok po kroku uporządkowaliśmy decyzje, odpowiedzialności i pracę zespołu.”

Patryk Zając
CEO, firma usługowa IT, 50+ osób
Kadra Managerska sama prowadzi projekty doskonalące bez nas nad głową.

„Kadra zarządzająca firmy zdobyła praktyczne kompetencje Lean Six Sigma i zaczęła samodzielnie prowadzić projekty doskonalące od utrzymania ruchu, przez planowanie produkcji, po integrację systemów IT.”

Jakub Żywicki
Manager / Prokurent, Producent opakowań kartonowych, ~300 osób
Schemat organizacyjny, ścieżki raportowania, podział odpowiedzialności od zera.

„Świeżym okiem wskazał, gdzie leży problem z komunikacją i odpowiedzialnościami. Wspólnie zbudowaliśmy nowy schemat organizacyjny, ścieżki raportowania i karty stanowiskowe.”

Damian Orzechowski
Właściciel, firma HVAC, 25+ osób
Konkrety i liczby zamiast teorii.

„Bez zbędnej teorii, tylko konkrety, liczby i działania, które przekładają się na realne usprawnienia. Szybko identyfikuje źródło problemu i proponuje rozwiązania, które działają w praktyce.”

Adrian Prościak
Strateg zakupowy, niezależny ekspert
Nie tylko diagnoza, ale realne wsparcie we wdrożeniu zmian.

„Praktyczne podejście do problemów organizacyjnych. Współpraca opierała się nie tylko na diagnozie i rekomendacjach, ale również na wsparciu we wdrażaniu uzgodnionych usprawnień.”

Dyrektor Handlowy
Dyrektor Handlowy, firma konstrukcyjna, +70 osób
Zamienia chaos w uporządkowane, efektywne procesy.

„Precyzyjnie diagnozuje wąskie gardła, usprawnia codzienne operacje i skutecznie angażuje zespoły we wdrażanie zmian. Dzięki jego wsparciu firmy nie tylko działają lepiej i naprawdę zaczynają rozumieć, dlaczego działają.”

Artur Lipp
CEO, HR Executive Search
Przebudowaliśmy dziurawy system w zakładzie.

„Życiowe przykłady i opis każdego kroku — od ogółu do szczegółu — pozwoliły przebudować istniejący w zakładzie system, który był nieprecyzyjny i niezrozumiały.”

Adrian Gabryś
Quality Expert, firma produkcyjna automotive
Dotarł do trudnej grupy mistrzów i brygadzistów.

„Świetny trener, któremu udało się dotrzeć do trudnej grupy mistrzów i brygadzistów w szkoleniu z dobrego przywództwa.”

Katarzyna Szczepańska
HR Business Partner, produkcja przemysł ciężki
Dużo praktyki, a wiedza od razu zastosowana w firmie.

„Starannie przygotowany materiał i duża dawka praktycznych ćwiczeń, które umożliwiły aktywne zaangażowanie i zastosowanie wiedzy w praktyce.”

Patrycja Wilk
Dyrektor Administracji, firma serwisowa
Solidny fundament Lean Six Sigma oparty na realnych przykładach.

„Wiedza oparta na realnych przykładach, teoria jako dopełnienie praktyki. Świetny sposób na start zarówno z Lean, jak i z Six Sigma.”

Jan Moderski
Manager Jakości, firma produkcyjna przemysł ciężki

Zaufali nam

Firmy, które postawiły na porządek operacyjny

Partnerska współpraca ramię w ramię

To nie szkolenie, ani „akademickie doradzanie".
To wspólna, operacyjna praca nad firmą. Krok po kroku.

Wyciągamy prawdziwe blokady

Sprawdzamy, gdzie realnie tracisz czas, pieniądze i kontrolę. Bez zgadywania, bez „wydaje mi się”.

Podejmujemy konkretne decyzje

Co robimy teraz, co musimy zmienić, co przestaje wracać na Twoją głowę. Tu zwykle spada napięcie, bo chaos okazuje się systemowy.

Wdrażamy zmiany ramię w ramię

Tutaj układamy procesy, role, decyzje. Zarządzamy zmianą praktycznie i skutecznie.

Upraszczamy i domykamy system

Tak, żeby firma działała przewidywalnie, ludzie wiedzieli, co robić, a decyzje nie wracały do Ciebie.

Co realnie zyskujesz?

✓Odzyskujesz 15–20 godzin tygodniowo. bo 60–80% decyzji operacyjnych znika z Twojej głowy.
✓Koniec „to nie było ustalone”, czyli niej chaosu, konfliktów i przepychanek w firmie.
✓Działy odzyskują 100–200 godzin rocznie, a praca jest robiona powtarzalnie, nie „jak się uda”.
✓Uwalniasz 50–300 tys. zł rocznie potencjału, bo czas i pieniądze przestają przeciekać.

Jak wygląda współpraca w praktyce?

1
Spotkania robocze o stałej porze, na miejscu lub hybrydowo.
2
Po każdej sesji masz konkret: decyzje, ustalenia i plan działania.
3
Pracujemy na realnych problemach i danych Twojej firmy.
4
Włączamy CEO, zarząd, managerów i zespół, zależnie od problemu.
5
Żadnych zmian bez wiedzy i akceptacji właściciela.
6
Nie zostajesz sam, wspólnie doprowadzamy ustalenia do wdrożenia.

Ile kosztuje wsparcie Zewnętrznego Dyrektora Operacyjnego?

Transparentny cennik naszej współpracy

U nas cena jest transparentna, tak jak nasza współpraca. Bez domysłów, tajemnic i niedopowiedzeń. Tak samo prowadzimy firmy: jasno, transparentnie, wprost.
Miesiąc 1 to diagnostyka i pierwsze efekty.
Od miesiąca 2 to Ty wybierasz tempo.

Miesiąc 1 · Start

Głęboka analiza i pierwsze efekty

Intensywna diagnoza + pierwsze efekty w 30 dni.

5 000 zł netto / miesiąc

✓3 godziny tygodniowo (12h/mies)
✓Mapa TOP 5 blokad operacyjnych
✓Przeliczenie realnych kosztów i strat
✓Pierwsze wdrożone usprawnienia (5–10h/tydz)
✓Konkretny plan działania na 90 dni

Gwarancja zwrotu: nie widzisz wartości? Zwracam środki.

Najczęściej wybierane

Od miesiąca 2 · Tempo standardowe

Budujemy system i wdrażamy zmiany

Solidne tempo porządkowania bez przeciążania kalendarza.

6 500 zł netto / miesiąc

✓4 godziny tygodniowo (16h/mies)
✓Stały rytm spotkań (te same dni i godziny)
✓Wdrażanie systemu pracy: procesy, role, decyzje
✓Odzyskujesz 10–15h/tydzień z kalendarza
✓Realne wdrożenia i oszczędności

Średni zwrot z inwestycji: 4–6 miesięcy

Od miesiąca 2 · Tempo intensywne

Dla firm, które potrzebują większego wsparcia

Dla firm w punkcie przejścia albo pod ścianą.

9 000 zł netto / miesiąc

✓6 godzin tygodniowo (24h/mies)
✓Szybsze tempo wdrożeń i zmian
✓Praca z CEO + zarządem + zespołami
✓Możliwość pracy projektowej lub warsztatowej
✓Głębsze zaangażowanie w zarządczość

Średni zwrot z inwestycji: 2–4 miesiące

Potrzebujecie większego zaangażowania?

> Sprawdź ofertę Interim Management <

Gwarancja pierwszego miesiąca

– „Skąd mam wiedzieć, że to zadziała?”

Nie proszę Cię o wiarę, sprawdź to w praktyce.

Pierwszy miesiąc współpracy to okres testowy.

Jeśli po nim uznasz, że nie widzisz realnej wartości,
nie ma jasności kierunku ani poprawy kontroli to:

kończymy współpracę i zwracam pełne
wynagrodzenie za pierwszy miesiąc.

Warunek jest jeden:

pracujemy uczciwie, na prawdziwych danych

i z realnym zaangażowaniem po obu stronach.

Biorę ryzyko na siebie,
bo wiem, co robię.

Nasz pierwszy wspólny krok

Diagnoza bez kosztów i zobowiązań

Wypełniasz krótki formularz (5 minut)

Analizuję Twoją obecną sytuację

Zapraszam Cię na 45-minutowe spotkanie

Tworzę TOP 3 rekomendacje do wdrożenia od zaraz

Umawiamy się na pogłębiony audyt w Twojej firmie

Potem to Ty decydujesz, czy idziemy dalej — ramię w ramię.

Wypełnij formularz w 5 minut

Częste Pytania & Odpowiedzi

(FAQ)

Ile kosztuje współpraca operacyjna?

Od 5 000 zł netto miesięcznie za etap diagnostyczny, potem 6 500 zł (tempo standardowe) lub 9 000 zł (intensywne). Transparentnie, bez ukrytych kosztów.

Na czym polega współpraca operacyjna?

Porządkujemy operacje i decyzje ramię w ramię z zarządem: diagnoza sześciu obszarów, wspólne decyzje, wdrożenie zmian i domknięcie systemu, który zostaje w firmie.

Czym różni się od interim managementu?

We współpracy operacyjnej pracujemy projektowo i wdrażamy razem, współdzieląc odpowiedzialność. Interim manager przejmuje dany obszar i wdraża samodzielnie w Twoim imieniu. Usługa Interim COO Manager również jest świadczona przez zespół KonsultantLEAN.pl

Jaką mam gwarancję, że współrpaca operacyjna zadziała?

Istnieje pisemna gwarancja zwrotu środków po pierwszym miesiącu współpracy. Pierwszy miesiąc to okres testowy i jeśli nie widzisz wartości, kończymy i zwracam środki, z zapisem w umowie.

Dla jakich firm jest współpraca operacyjna?

Dla właścicieli i zarządów firm MŚP zatrudniających od 20–200 osób. W takich firmach efekty wdrożeń są błyskawiczne i współpraca nie ciągnie się latami.

współpraca operacyjna

Cała firma znowu

na Twojej głowie?

Rozpoznajesz te sytuacje?

W każdej firmie chaos wygląda inaczej.

DECYZJE

ROLE

SYSTEM PRACY

PRIORYTETY

INFORMACJE

KAPITAŁ / ZASOBY

Konkretne Case Study z naszej pracy

EFEKTY zauważone przez klientów

+25% podpisanych umów. Firma działa bez mojego codziennego nadzoru.

Zarząd ma wgląd w każdy projekt bez wchodzenia w każdy temat.

Odzyskaliśmy czas i oszczędności, których wcześniej nikt nie widział.

Wszystko wracało na moje biurko. Już nie wraca.

Kadra Managerska sama prowadzi projekty doskonalące bez nas nad głową.

Schemat organizacyjny, ścieżki raportowania, podział odpowiedzialności od zera.

Konkrety i liczby zamiast teorii.

Nie tylko diagnoza, ale realne wsparcie we wdrożeniu zmian.

Zamienia chaos w uporządkowane, efektywne procesy.

Przebudowaliśmy dziurawy system w zakładzie.

Dotarł do trudnej grupy mistrzów i brygadzistów.

Dużo praktyki, a wiedza od razu zastosowana w firmie.

Solidny fundament Lean Six Sigma oparty na realnych przykładach.