Ze mną szkolenia nie są „łatwe” – szczególnie dla zarządów. I bardzo dobrze. Bo szkolenie, które ma dać efekt biznesowy, nie może być ani przypadkowe, ani wygodne. Nie robię „szkoleń motywacyjnych”. Nie przyjeżdżam z gotowym slajdem i hasłem „Lean to filozofia!”. Zanim wejdę na salę, zawsze najpierw siadam z właścicielem, menedżerem lub zarządem i pytam:...Read More

Dostałem cudowny telefon z serwisu opon w Pszczynie. Pytanie proste: „Panie Łukaszu, czy umawiamy się już na wymianę opon? Mamy wolne terminy w piątek.” Niby nic wielkiego. Ale ja się… ucieszyłem jak dziecko!! Dlaczego? Bo rok temu, stojąc w ich warsztacie, zobaczyłem na tablicy rozpisany harmonogram: godzina 8:00-9:00 – dwóch klientów, potem godzina przerwy, potem...Read More

Dlaczego większość szkoleń nie działa? Nie ma nic gorszego niż szkolenie, na które: ➡️ pracownicy idą „bo budżet trzeba wydać”, ➡️ nikt im nie powiedział, po co tam idą, ➡️ a po powrocie słyszą od szefa: „fajnie fajnie, ale u nas to działa inaczej, więc lepiej nic nie zmieniać.” I właśnie wtedy… cała wartość idzie...Read More

Efektywność w firmie nie zaczyna się od dobrego planu dnia Wielu właścicieli i dyrektorów firm pyta mnie: „Jak mam ułożyć swój dzień, żeby być bardziej efektywnym?” Odpowiadam tak: Twój dopieszczony plan dnia to tylko wierzchołek góry lodowej. Twoja efektywność zaczyna się dużo wcześniej. Od tego: ⚠️ jak śpisz, ⚠️ jak i co jesz, ⚠️ czy...Read More

Jak prawie popłynąłem na firmie (i dlaczego poduszka finansowa to nie „opcja”, ale fundament) Byliśmy młodzi (po 20-parę lat), ambitni, pełni energii. Każda złotówka, którą zarabialiśmy – od razu szła w rozwój. ➡️ większa hala, ➡️ nowa linia produkcyjna, ➡️ kolejne inwestycje, kolejne koszty. Plan? „Hura, rozwijamy się! Po co pieniądze mają leżeć na koncie,...Read More

Pierwszy biznes nie wyszedł? Drugi też nie? ❌ ❌ Statystyka mówi, że średnio dopiero 8 konfiguracja jest trafiona. W biznesie nie dzieje się tak, że od razu za pierwszym podejściem „trafiamy w dziesiątkę” z pomysłem na firmę, produktem lub usługą. Chociaż wiadomo, miło by było. Realia są jednak takie, że statystycznie dopiero ósme podejście do...Read More

Masz poduszkę finansową w firmie? Nie popełnij tego częstego błędu… Pamiętam czasy, kiedy w naszej firmie każdy zarobiony złoty od razu szedł w reinwestycje. ➡️ większa hala, ➡️ nowa linia produkcyjna, ➡️ nowe maszyny. Byliśmy młodzi, po 20-parę lat, pełni entuzjazmu i ognia sukcesu, chcieliśmy rosnąć jak najszybciej, więc przyjęliśmy agresywną taktykę „po co kasa...Read More

Największy absurd w małych firmach? Wszystko robi się „na gębę” Oferta pisana za każdym razem inaczej. Komunikacja z klientem? -> Zależy, kto akurat odbierze telefon. Nawet Excel do planowania urlopów co roku inny i tworzony od zera. I potem się dziwimy, że: jednemu klientowi odpowiadamy od razu, a inny czeka tydzień, raz oferta wygląda jak...Read More

„Zatrudniliśmy najlepszego kandydata. Miesiąc później… żałowaliśmy.” Brzmi znajomo? Idealne CV, świetne referencje, udana rozmowa. A potem: konflikty w zespole, frustracja i straty liczone w setkach tysięcy złotych. Dlaczego tak się dzieje? Bo rekrutacja nie kończy się na kompetencjach technicznych. Kluczowe jest również dopasowanie kulturowe, procesowe i systemowe. I to dopasowanie w dwie strony – może...Read More

Zmiana w firmie to zawsze walka. Nie z systemem, czy kasą. To walka z ludźmi, bo to oni są największym blokerem zmian. „Od 20 lat robimy tak samo i jest dobrze.” „Już wielu próbowało. Nikomu się nie udało.” „Przychodzi jakiś młody szczyl i będzie mi mówił, jak ja mam pracować?” (to jest mój ulubiony tekst,...Read More