Tag

Lean thinking
Zwykły telefon z przypomnieniem o wymianie opon? To przykład, jak mała firma może działać jak duża – dzięki prostym procesom i proaktywności. Dowiedz się, jak wdrożyć lean w praktyce i zwiększyć efektywność bez aplikacji i CRM-ów.
Dostałem cudowny telefon z serwisu opon w Pszczynie. Pytanie proste: „Panie Łukaszu, czy umawiamy się już na wymianę opon? Mamy wolne terminy w piątek.” Niby nic wielkiego. Ale ja się… ucieszyłem jak dziecko!! Dlaczego? Bo rok temu, stojąc w ich warsztacie, zobaczyłem na tablicy rozpisany harmonogram: godzina 8:00-9:00 – dwóch klientów, potem godzina przerwy, potem...
Read More
Praca u rodziców to nie praca? Moja pierwsza lekcja biznesu w wieku 16 lat
Praca u rodziców to nie praca? Chodź, pokażę Ci, co robiłem po szkole w wieku 16 lat! Końcówka 16 roku życia. Po lekcjach w 1 LO im. Karola Miarki w Mikołowie wsiadałem na motorek i zamiast iść z kolegami na pizzę czy ognisko……. jechałem do restauracji moich rodziców do roboty 🙂 Nigdy za bardzo nie...
Read More
Łukasz Jenczura, konsultacje biznesowe, szkolenia, trener, szkoleniowiec, konsultant, Zarządzanie czasem, Produktywność, Efektywność, Strata czasu, Minimalizacja strat, Optymalizacja procesów, Lean thinking, Zastosowanie Lean, Usunięcie marnotrawstwa, Czas to pieniądz, Planowanie, Organizacja, Komunikacja, Prokrastynacja, Motywacja, Stanie w korku, Czekanie na zatwierdzenie, Czekanie na klienta.
Czas jest jednym z najcenniejszych zasobów, jakie posiadamy. #Oczekiwanie, to strata czasu, którego nie możemy już odzyskać. ️ ➡️ ️ Seria 8 Typów strat – jak prosto zrozumieć marnotrawstwa hasztag#Oczekiwanie Oczekiwanie to utrata czasu, zasobów i potencjału do działania. Jest to strata, ponieważ nie dodaje wartości dla klienta ani nie przyczynia się do postępu procesu....
Read More