Tag

rozwój zespołu
Większość szkoleń kończy się certyfikatem. Te, które prowadzi Łukasz, zaczynają się od diagnozy i kończą planem wdrożenia. Dowiedz się, jak wygląda proces szkoleń efektywnych biznesowo (SEB) i dlaczego nie warto zaczynać od „kiedy i ile”, tylko od „po co”.
Ze mną szkolenia nie są „łatwe” – szczególnie dla zarządów. I bardzo dobrze. Bo szkolenie, które ma dać efekt biznesowy, nie może być ani przypadkowe, ani wygodne. Nie robię „szkoleń motywacyjnych”. Nie przyjeżdżam z gotowym slajdem i hasłem „Lean to filozofia!”. Zanim wejdę na salę, zawsze najpierw siadam z właścicielem, menedżerem lub zarządem i pytam:...
Read More
Większość szkoleń kończy się flipchartem pełnym notatek i… brakiem wdrożenia. Dowiedz się, dlaczego tak się dzieje, jak zaplanować szkolenie z realnym celem biznesowym i co zrobić, by wiedza faktycznie przełożyła się na wyniki.
Dlaczego większość szkoleń nie działa? Nie ma nic gorszego niż szkolenie, na które: ➡️ pracownicy idą „bo budżet trzeba wydać”, ➡️ nikt im nie powiedział, po co tam idą, ➡️ a po powrocie słyszą od szefa: „fajnie fajnie, ale u nas to działa inaczej, więc lepiej nic nie zmieniać.” I właśnie wtedy… cała wartość idzie...
Read More
Czy dobry klimat w zespole oznacza brak wyników? Dowiedz się, jak łączyć empatię z wymaganiami, dopasowywać styl zarządzania do ludzi i sytuacji, oraz budować firmę, która jest i ludzka, i skuteczna. Poznaj narzędzia DISC i model Blancharda w praktyce.
Czy fajny szef = brak wyników (?) Wielu właścicieli i menedżerów przyznaje mi wprost: „Chcę, żeby ludzie mnie lubili. Żeby się nie bali. Ale wtedy… odpuszczam i mam pretensje. Do nich. Ale częściej do siebie.” Znasz to? Bo z jednej strony fajny szef daje luz, atmosferę i poczucie bezpieczeństwa. („To nasz przyjaciel”) A z drugiej...
Read More