Tag

szkolenia
Większość szkoleń kończy się flipchartem pełnym notatek i… brakiem wdrożenia. Dowiedz się, dlaczego tak się dzieje, jak zaplanować szkolenie z realnym celem biznesowym i co zrobić, by wiedza faktycznie przełożyła się na wyniki.
Dlaczego większość szkoleń nie działa? Nie ma nic gorszego niż szkolenie, na które: ➡️ pracownicy idą „bo budżet trzeba wydać”, ➡️ nikt im nie powiedział, po co tam idą, ➡️ a po powrocie słyszą od szefa: „fajnie fajnie, ale u nas to działa inaczej, więc lepiej nic nie zmieniać.” I właśnie wtedy… cała wartość idzie...
Read More
#Łukasz Jenczura, # Jenczura, #konsultacje biznesowe, #Przywództwo, #Lider, #CechyPrzywódcy, #RozwójOsobisty, #ZarządzanieZespołem, #Motywacja, #Komunikacja, #Zaufanie, #Inspiracja, #Słuchanie, #Partnerstwo, #Docenianie, #Odpowiedzialność, #NaukaPrzywództwa, #Szkolenia, #RozwójKariery, #RoleModel, #SzpitalNewAmsterdam, #DrMaxGoodwin, #PracaNadSobą, #Energia, #Działanie, #Zmiana, #Wartości, #Sukces, #YouTube, #SzkolenieStacjonarne
#Przywódca (#Lider) z Prawdziwego Zdarzenia ‍‍ Masz jego cechy? Kim jest właściwie „przywódca”? To taka osoba, którą szanujemy, która pracuje z zespołem jak równy z równym, który jest energiczny i zaraża ludzi do działania. Mam nadzieję, że chocia raz każdy z nas taką osobę spotkał na swojej drodze. Dobry lider to nie ten, który ma...
Read More
Łukasz Jenczura, konsultacje biznesowe, szkolenia, trener, szkoleniowiec, konsultant, Zarządzanie czasem, Produktywność, Efektywność, Strata czasu, Minimalizacja strat, Optymalizacja procesów, Lean thinking, Zastosowanie Lean, Usunięcie marnotrawstwa, Czas to pieniądz, Planowanie, Organizacja, Komunikacja, Prokrastynacja, Motywacja, Stanie w korku, Czekanie na zatwierdzenie, Czekanie na klienta.
Czas jest jednym z najcenniejszych zasobów, jakie posiadamy. #Oczekiwanie, to strata czasu, którego nie możemy już odzyskać. ️ ➡️ ️ Seria 8 Typów strat – jak prosto zrozumieć marnotrawstwa hasztag#Oczekiwanie Oczekiwanie to utrata czasu, zasobów i potencjału do działania. Jest to strata, ponieważ nie dodaje wartości dla klienta ani nie przyczynia się do postępu procesu....
Read More