„Zrzuć 50 kg w 3 miesiące!”
Jeden obraz, dwie sylwetki, kilka słów.
I już wiadomo, o co chodzi.
To właśnie zarządzanie wizualne — czyli jedno z najbardziej niedocenianych narzędzi w małych i średnich firmach (MŚP)
A przecież to nie tylko kolorowe ścieżki na hali i oznaczenia narzędzi.
To sposób, w jaki firma komunikuje rzeczy, które mają znaczenie:
✅ Cele
✅ Postępy
✅ Wyniki
✅ Odpowiedzialności
✅ Wyniki wdrożeń
✅ Problemy i priorytety
Widzę, że MŚP mają zazwyczaj dwa tryby:
1️⃣ Nie pokazujemy nic
2️⃣ Pokazujemy wszystko, w tabelkach z czcionką 8, na 12 stronach A4
Efekt?
Taki sam:
Ludzie nic nie wiedzą.
Bo albo nie mają co czytać,
albo nie chcą, bo nikt nie ma siły przebijać się przez bełkot.
Dobrze zrobione zarządzanie wizualne to:
Przejrzystość
Prostota
Natychmiastowy przekaz
Spójność zespołu bez zbędnych spotkań i chaosu
To też świetne narzędzie do wzmacniania kultury Lean, komunikowania sukcesów i robienia mini-marketingu wewnętrznego — kiedy zespół widzi, że coś się dzieje i działa.
W firmach, które wspieram, wdrażamy zarządzanie wizualne nie po to, żeby “ładnie wyglądało”, tylko żeby każdy wiedział, co robić – i po co.
Masz już swoje tablice, wizualizacje, wyniki?
Czy wciąż działasz w trybie: „co kto wie, to jego”?
_________________________________
Zaobserwuj mnie po więcej!
Miej dzisiaj wspaniały dzień
Podoba Ci się?
Podziel się swoimi przemyśleniami w komentarzu!
Twoje polecenia i opinie są dla mnie bardzo cenne i pomagają mi tworzyć wartościowe treści dla społeczności LinkedIn.
