Z czym kojarzy Ci się #marnotrawstwo?

Z czym kojarzy Ci się marnotrawstwo?
Co możemy marnować w życiu lub pracy?

Z doświadczenia w tym miejscu najczęściej spotykam się z odpowiedziami:
❌ czas,
❌ pieniądze,
❌ potencjał.

I to wszystko się zgadza, ale mamy tych rodzajów marnotrawstwa więcej.

Dobrze je wszystkie poznać i omówić na przykładach, żeby je zrozumieć, zapamiętać i zauważyć w naszym życiu.

————————————-
Formułka:
Marnotrawstwo w Lean to termin odnoszący się do wszelkich działań, procesów lub zasobów, które nie przynoszą wartości dodanej dla klienta końcowego.
————————————-

W kontekście Lean, marnotrawstwo jest rozumiane jako coś, co należy eliminować, aby zwiększyć efektywność i poprawić jakość procesu (działań) lub świadczenia usług.

Oryginalnie w podejściu Toyoty zostało wskazane 7 typów strat, bardzo często rozwijamy te 7 podstawowych o jeszcze jedną kategorię – stąd mamy 8 typów strat.

Marnotrawstwo = Strata?

„Marnotrawstwa” są nazywane również „stratami”.
Marnotrawstwo można również spotkać pod nazwą „strata”, „downtime” (z angielskiego) lub „muda” (z japońskiego).

Tak, jeżeli coś marnotrawimy to tym samym to tracimy, zgoda?

8 typów strat:
❌ Defekty (ang. Defect)

Nadprodukcja (ang. Overproduction)

⏱️ Oczekiwanie (ang. Waiting)

️ Niewykorzystanie (ang. Non-utilized resources)

Transportowanie (ang. Transportation)

Magazynowanie (ang. Inventory)

Zbędne ruchy (ang. Motion)

Nadmierne przetwarzanie (ang. Excess Processing)

W języku angielskim, ze wszystkich powyższych strat, tworzy nam się ładny akronim DOWNTIME, czyli dosłownie: przestój, opóźnienie.

W życiu i pracy nieustannie coś marnujemy.

Co zrobić, aby każdego dnia być lepszą wersją siebie i mieć lepszy biznes?
Musimy identyfikować i eliminować marnotrawstwa z życia.

Pomogę Ci zidentyfikować marnotrawstwa, bo nie jest to takie oczywiste na początku.

Każdy typ strat opiszę Ci w kolejnych postach razem z praktycznymi przykładami z życia, pracy i biznesu.
Jak to u mnie – mniej teorii, a więcej prostych przykładów z życia 🙂

Efektywność Zarządzanie RozwójOsobisty

Poprzedni WpisNastępny Wpis

Related Posts

Zostaw komentarz