Tag

#Zarządzanie
Łukasz Jenczura – KonsultantLEAN.pl, Partner Operacyjny MŚP. Artykuł o zakłamywaniu danych w firmie, KPI i wpływie rzetelnych informacji na rozwój organizacji.
Czasami najtrudniejsze jest… dotarcie do prawdy. Najtrudniejszy etap projektów operacyjnych?Nie analiza.Nie statystyka.Ani nie mapowanie procesu i ustalanie kto za co odpowiada. Najtrudniejsze jest dotarcie do prawdy. Bo zanim zobaczysz rzeczywiste dane, musisz przebić się przez zjawisko, o którym w firmach nikt nie mówi głośno: 👉 managerowie zakłamują dane. Nie zawsze świadomie.Nie złośliwie.Najczęściej… z lęku. Widziałem...
Read More
Łukasz Jenczura – KonsultantLEAN.pl, Partner Operacyjny MŚP. Artykuł o skutecznym wdrażaniu procesów w firmie i roli właścicieli w zarządzaniu zmianą.
Często pytacie mnie, jak udaje mi się wdrażać nowe procesy w firmach, gdzie każdy dział ma swoją prawdę. Odpowiedź jest prosta.Ale kiedy się nad tym dłużej zastanowić – kompletnie nieintuicyjna. ❌ Nie zaczynam od przepytywania setki pracowników.❌ Nie zaczynam od mapowania procesu z użytkownikami.❌ Nie zaczynam od tabel, procedur ani szkoleń. ✔ Zaczynam od właścicieli,...
Read More
Dyscyplina w biznesie jest ważniejsza niż motywacja. Sprawdź, dlaczego nawyki i system działania decydują o długoterminowym sukcesie firmy.
Codziennie o 7:30 pod siłownią ta sama scena. Parking.Fajne auta, dobrze ubrani ludzie, bidony z wodą i telefony w rękach. Ale to nie są „fit influencerzy”.To są starzy wyjadacze.Ludzie z firm, biznesów, zespołów, projektów. W przerwie między jedną a drugą serią odbierają telefony,odpisują na maile, a potem wracają do ciężarów. I wiesz co? To zawsze...
Read More
Czy długie przerwy w pracy zwiększają produktywność? Analiza modelu riposo, kultury organizacyjnej i wpływu przerw na efektywność zespołu.
Dwugodzinny lunch i pełna pensja? 🟩 ⬜ 🟥 Zobaczyłem dziś filmik o włoskiej firmie Lardini. To luksusowa marka odzieżowa, w której pracownicy produkcyjni codziennie mają 2 godziny przerwy obiadowej spędzanej w domu. Tak, normalnie wychodzą z pracy, jedzą obiad z rodziną, czasem odpoczywają, wracają po dwóch godzinach i dalej pracują.Co więcej… mają za to zapłacone....
Read More
Brak procedur w firmie – dlaczego doświadczeni liderzy odrzucają standaryzację i jakie są tego koszty?
„Nie rób ze mnie dziecka.”Słyszałeś kiedyś to zdanie w pracy? Albo jeszcze lepiej:„Nie potrzebuję żadnej instrukcji, wiem jak to się robi.”„Przecież to oczywiste, czy Ty masz mnie za głupka?” No właśnie. A potem ten sam człowiek dzwoni po trzech dniach,bo nie wie, jak uruchomić nowy skaner albo wysłać kosztorys. Zauważyłem, że niektórzy właściciele i dyrektorzy...
Read More
#kpi, #zarządzanie, #produktywność, #efektywność, #świadomość, #lean, #mierzenie, #wskaźniki, #cele, #analiza, #budżet, #odpowiedzialność, #poczucieWpływu, #rozwójFirmy, #biznes, #optymalizacja, #kontrola, #decyzje, #zarządzaniePrzezCele
„To, co jest mierzone ma tendencję do samoistnej poprawy.” To jeden z tych cytatów, pod którymi podpisuję się obiema rękami. —– W tym miejscu zwykle chcą mnie wynieść na widłach z pokoju. —– Tu nie chodzi tylko o twarde dane. Wiadomo, że nic „samo” się nie dzieje. Chodzi bardziej o świadomość, która z nich wynika....
Read More
#lean, #sixsigma, #dmaic, #biznes, #doradztwo, #rozwiązywanieProblemów, #ciągłeDoskonalenie, #analizaDanych, #kulturaOrganizacyjna, #efektywność, #optymalizacja, #zarządzanie, #procesy, #LinkedIn, #problemRozwiązanie, #mierzenie, #analiza, #wdrażanie, #kontrola, #fakty
#Problem → #Rozwiązanie. Brzmi logicznie, prawda? No właśnie, czasami to TYLKO brzmi dobrze….. Ale w praktyce wygląda to często tak: “Mamy problem!” “Zróbmy to!” ‍♂️ “A co, jak to nie działa?” “No trudno, już zaczęliśmy…” Tylko że… ❌ Nikt nie zmierzył, jak duży jest problem. ❌ Nikt nie sprawdził, dlaczego w ogóle występuje. ❌ Nikt...
Read More
#Lean, #SixSigma, #transformacja, #efektywność, #zarządzanie, #optymalizacja, #procesy, #caseStudy, #automotive, #remonty, #budownictwo, #MŚP, #standaryzacja, #obsługaKlienta, #uproszczenie, #uporządkowanie, #wartośćDlaKlienta, #konsulting, #rozwójFirmy, #LinkedIn, #biznes
Czy #Lean i #Six #Sigma naprawdę działają w polskich firmach? Mam na to konkretną odpowiedź: TAK. I mam na to liczby. Dzięki zastosowaniu metodyk i dobrych praktyk z zarządzania procesami, Lean, Six Sigma, realnie i pozytywnie transformujemy lokalne i globalne firmy. To nie są „czary-mary” zarezerwowane tylko dla globalnych korporacji. Lean i Six Sigma to...
Read More
#Jenczura, #Konsultacje, #Szkolenia, #Niewykorzystanie, #Straty, #Marnotrawstwo, #LeanManagement, #Zarządzanie, #Biznes, #RozwójOsobisty, #Efektywność, #Potencjał, #Talenty, #Umiejętności, #Wyzwania, #Innowacje, #Praca, #ŻycieZawodowe, #ŻycieOsobiste, #Konkurencyjność, #Satysfakcja, #Przykłady, #Delegowanie, #WykorzystaniePotencjału, #Obawy, #Krytyka, #Porażka, #Wyzwania, #Talent, #UmiejętnościOrganizacyjne, #WykorzystanieTalentów, #SystemProdukcyjnyToyoty, #7WielkichStrat, #8TypówStrat, #TaiichiONo, #Kosiarki, #Piaskarki, #Pracownicy, #Maszyny, #Podwykonawcy, #Wykształcenie, #WyzwaniaOsobiste, #RozwójKariery
Taki ładny samochód ✨, taki nowy, taki świecący, że aż szkoda używać! Dzisiaj o kolejnej stracie – #Niewykorzystanie Seria 8 Typów Strat – jak prosto zrozumieć marnotrawstwa #Niewykorzystanie #Niewykorzystanie to nie tylko strata czasu lub pieniędzy, ale także utrata potencjału, który mógłby przynieść korzyści w Twoim życiu zawodowym i osobistym. To strata, która prowadzi do niższej...
Read More
Łukasz Jenczura, #Jenczura, #LeanManagement, #LifeHacks, #Prostota, #Marnotrawstwo, #TalentDays, #Katowice, #TalentClass, #Biznes, #RozwójOsobisty, #Zarządzanie, #Kariera, #Edukacja, #Wyzwania, #Innowacje, #Praca, #ŻyciePrywatne, #Efektywność, #Codzienność, #Sukces, #MłodeTalenty, #Event, #RozwójKariery
Dzisiaj miałem przyjemność poprowadzić Talent Class na Talent Days Katowice ‍ Moja króciutka lekcja traktowała o przeniesieniu zasad Lean Management nie tylko do firm produkcyjnych, ale również do każdego innego biznesu (nieważne małego, czy dużego), a nawet o zastosowaniu Lean w swoim życiu prywatnym. #Lean #Life, jak to określam. Temat: Prostota w skomplikowanej codzienności: jak...
Read More
1 2 3